成功实施的案例学习

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概要

为全国性汽车经销商开发的可追溯合同审批管理系统

MMC Rus(一家全国性汽车经销商)运行ERP5来管理内部合同和组织审批流程。

具有高度安全性的灵活可配置的中央银行核心业务工作流程

一家中央银行在ERP5上运行其64个监管工作流程:货币发行,货币流通和银行交易。广泛的可扩展性测试和基于本地规则的安全管理是成功的关键技术因素。文档导向的实施环节帮助降低项目管理带宽和预算。在实施过程中使用文件定位的方式降低了项目管理的带宽及预算。从系统到应用贯穿整个数据库地使用开源技术为关键任务应用提供了活跃的支持。

为国际非政府组织定制的基于云的财务管理和整合报告联机分析处理(OLAP)

Aide et Action International 是一个关注让所有人都能够接受有质量教育的非政府组织。总部设在日内瓦(瑞士), 这个组织有超过1000名员工, 并且在全球范围内有120个项目。为了提升财务信息的质量和透明度,并提高财务部门的工作效率,Aide et Action部署了一个基于云的ERP5配置,用于覆盖综合及分析会计管理,并对位于22个国家的30个不同的单位进行预算管理。

航空工业的ERP5应用:为TerraSAR-X卫星图像的商业服务实施的完整的订单管理解决方案

Infoterra GmbH, 空中客车防务及航空公司的一个直属分公司, 拥有TerraSAR-X雷达地球卫星图像的独家商业开发权,使用ERP5来管理销售服务版块。该系统将一个完整的订单管理系统作为一个元素通过几种接口,如DLR 和BAFA, 整合到整套TSXX后台中。 整个项目的实施由Nexedi和Logica 慕尼黑办公室执行。

统一集成前台后台的解决方案驱动电子商务发展

Sanef法国高速公路收费系统选择ERP5,以驱动其电子商务业务--英国公民进入法国高速公路的电子不停车收费系统管理。Sanef收费网站和其他电子商务相关业务能够在一个月内启动实施,正式因为系统前台和后台通过ERP5实现全面集成。